黄岛长江路街道工作突破

　　社会管理如何推进、工作如何做实，长江路街道结合全区开展的社会管理“回头看”流动，牢牢围绕工作推进情况，从严、从实当真梳理题目、查摆题目、整改题目，收到了良好的效果。

　　一是梳理社会管理基层基础工作，查摆在工作务实方面存在的题目。主要看网格划分、职员配置、轨制落实是否公道规范；工作组织是否健全，作用施展是否到位。针对网格工作量化存在的不严、不细和执行不力等题目，围绕如何做实网格治理，进一步完善了《网格员监视治理办法》，从网格员基本工作到责任量化及考核进行了一一细化，并当真抓好落实。自实施以来，已先后对6名表现凸起的网格员进行了奖励，对58名违规和未完成量化工作任务的职员进行了处罚，从而进步了网格员的工作主动性和积极性。

　　二是梳理各项工作机制和立异做法是否得到真正实施，工作实施是否通畅、工作环节是否存在瓶颈和挫折。为强化题目的整改，街道纪工委对工作整改情况进行了监视监察，狠抓了对推诿扯皮、工作敷衍等典型题目的查处，其中对涉及拖延信息处置和处置不力导致群众投诉的相关职员，按照轨制要求给予了纪律处分。为破解信息流转存在的超限期处结的题目，专门组织相关部分进行对接会商，各自查摆各环节存在的难点题目，疏浚了信息流转、处置枢纽环节。

　　三是梳理信息题目的采集、报送、分流和处置流程是否符合尺度要求，对凸起题目的解决和管理是否得到显著成效。针对信息舆情分流处置存在的正视不够、敷衍塞责的题目，制定了街道《信息舆情处置办理治理办法》，且有针对性的进行了业务培训，现信息题目的处置率、办结率较以往晋升了11个百分点，分别达98%，促进了工作的实效性。在解决社会集中反映的凸起题目上，把“题目的解决率、群众的满足率”作为“硬性指标” 进行考评，取得了良好的社会效果。如群众反映强烈的违法建筑题目得到了进一步整治，共依法强制拆除各类违法建筑8700多平方米，创历年同期拆违面积的新高。

　　在整改题目上街道不遮不避、敢于亮丑，在组织召开的管区、社区和各部分分析会上，根据造成题目的症结原因，直接向相关单位和部分进行问责，直戳工作的短处和疼处。街道社会管理办公室以“工作怎样主动干、工作怎样如何干、工作怎样能干好”为主题，围绕在真抓实干和工作立异等方面，结合区工作督查出的题目，并对照年度工作考核及目标，当真查找内部工作的短板，找准了工作的努力方向及突破口，进一步明确任务、量化目标，真正把“主动干、如何干、能干好”九字要素，以及把“照镜子、找差距、寻突破”作为促进工作的动力，贯串到实际工作中去。