西海岸新区卫生健康局开展2022年度健康服务共同体年终综合绩效考核与总结

为进一步推进新区健康服务共同体建设，持续推动优质医疗资源下沉，不断提升基层卫生服务水平，全力打造整合型健康服务体系，1月13日，西海岸新区卫生健康局组织开展2022年度健康服务共同体年终综合绩效考核与总结。新区五家健共体牵头单位依次汇报2022年度健共体建设工作情况及2023年度工作计划。

近年来，西海岸新区以构建“医防、医康、医养”整合型服务体系为目标，在全市率先建设紧密型健康服务共同体，持续推进医疗机构管理“一体化”、城乡医疗服务“同质化”、区域健康体系“紧密化”。

一是积极推动优质医疗资源下沉。745名区级专家常态化备案，2022年健共体专家下沉基层8000余人次，下派133名医护人员补充基层短板，在基层开展新项目、新技术，基层医疗机构“天天有专家”坐诊，基层诊疗水平和服务能力不断提升，新区基层就诊率达到68%，初步实现“大病不出区、小病不出镇”。

二是强力推进上下联合分级诊疗。2022年在健共体内试点建设“联合门诊、联合病房”，全面推广标准化临床路径，实现健共体内单病种连续性、规范化治疗，目前牵头医院1339个、基层医院135个病种临床路径全部打通。成立健共体“中心药房”，建立“总药师”制度，遴选400余种群众需求较大的药物品规形成健共体用药衔接目录，推动药品目录、网上采购、集中配送、药款支付、处方点评“五统一”，确保下沉专家、下转患者在基层有药可用。

三是加快构建三级医防融合体系。依托紧密型健共体建设，建立“高血压、高血糖、高血脂”三级协同、医防融合的一体化服务体系，提高“三高”患者的发现、治疗、管理规范化水平。新区出台了《“三高共管 六病同防”医防融合慢性病管理工作方案》，同时5家健共体牵头单位结合自身特色制定《医防融合慢性病管理工作实施方案》，已完成5家“三高中心”、33家“三高基地”、150家“三高之家”建设。

四是创新实施医保总额打包付费。在全市率先开展紧密型县域医共体医保按人头总额付费试点，打包付费基金3.48亿元。健共体对上整合国内优质医疗资源，建立与青岛、济南、北京等地大型医院的协作关系，全面提升医疗救治水平；对下成立区镇村三级健康服务团队，对辖区居民健康状况进行摸排、评估，“一人一档”进行分级、分层、分类管理。

西海岸新区卫生健康局二级调研员周淳莉指出，2022年，各健共体在疫情防控、医疗救治、优质资源下沉、基层学科帮扶等方面做了大量工作，切实发挥了主力军的作用，希望各单位借总结、考核之机互相学习借鉴，共同推动新区健共体建设工作再上新台阶。2023年，各健共体要进一步加强人才和技术资源整合，牵头单位要积极发挥带动作用，持续推进一体化管理。要强化健共体内上下协同，完善分级诊疗体系，落实双向转诊制度；要做好疫情防控和医疗救治工作，坚持保健康、防重症，做实做细重点人群管理及服务。要全面推进“三高共管 六病同防”，充分发动各单位、各科室，不断深化医防融合工作。

西海岸新区卫生健康局基层卫生健康科负责人丁溧对各健共体2022年度亮点工作进行了点评，并对下一步专家下沉、双向转诊、“三高”共管、名医基层工作站建设等重点工作进行了安排。

（青岛西海岸新区融媒体中心出品）