“四化模式”推动健共体紧密融合

本网讯 2018年来，青岛西海岸新区在全省率先探索键共体建设，通过实施上下协同紧密化、纵向管理一体化、医疗服务同质化、分级诊疗规范化的“四化模式”不断推动键共体紧密融合。

健共体改革中，西海岸新区将业务决策、人员调配、资产使用、财务管理等“四项权力”赋予健共体牵头单位，推动建立服务、责任、利益、管理“四位一体”的运行管理机制，其中工会联合会在全国医共体改革中属于首创。

同时，在健共体牵头单位设立“综合管理、药品耗材、财务医保、医疗质量、信息数据、公共卫生”六大统管部门，实行人、财、物一体化管理，开展药品、耗材集中带量采购，区域内普通耗材价格下降34.67%，检验试剂下降25%，累计为群众节省医疗费用2500余万元。

建立人员流动、医保包干、专科联动等八项机制，组织牵头医院医护专家常态化赴基层坐诊、查房、带教，派出下沉专家2200余人次、门诊12014人次、查房6568人次，基层医院月门诊、住院人次分别同比增长26.3%、28.8%。

为促进分级诊疗更加规范化，区卫生健康局促使牵头医院遴选531个、基层医院遴选88个病种，编写临床路径模板、明确双向转诊指征，并与规范诊疗行为、单病种控费、合理用药、质量控制等挂钩，基层上转5450人次，区级下转750人次，人均住院费用同比下降8.2%，初步实现了“小病不出镇、大病不出区、慢病可防控”的医改目标。